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管道研究

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高標準主題教育推動企業高質量發展

來源:《管道保護》2023年第5期 作者:張平 時間:2023-9-25 閱讀:

張平

國家管網集團華南公司 

 

開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育以來,國家管網集團華南公司黨委牢牢把握國家管網“五個堅持”的總體方略,緊密結合成品油管道企業生產經營實際,深入實施“三個詮釋”行動方案,用“苦干實干”詮釋對黨忠誠,用“三老四嚴”詮釋干凈擔當,用“四個一樣”詮釋讓黨放心,緊緊錨定目標任務,精心組織實施,系統謀劃推進,突出調查研究這一重要方法,突出“以學促干”這一根本途徑,力求以點帶面推動整體工作質量實現新提升。

經過深入調研,華南公司黨委把安全生產管理 “低標準、老毛病、壞習慣”問題作為典型案例進行解剖,引導廣大黨員干部學思想、見行動,確保主題教育高站位部署、高起點開局、高標準推進、高質量落實,推動企業高質量發展。


用“苦干實干”追求高標準,詮釋對黨忠誠,突出“以學促干”狠抓落實

習近平總書記強調,要“緊緊圍繞新時代新征程黨的中心任務,真抓實干、務求實效,聚焦問題、知難而進,以時時放心不下的責任感、積極擔當作為的精氣神為黨和人民履好職、盡好責”。理論的價值在于指導實踐,學習的目的在于運用。學得深不深、悟得透不透,關鍵要看做得實不實,能否把學到的立場觀點方法轉化為堅定理想、錘煉黨性的高度自覺,轉化為推動企業高質量發展的生動實踐,以苦干實干展現新作為、創造新業績。

知是行之始,行是知之成?喔蓪嵏纱龠M高質量發展,是主題教育的具體目標之一。確保高標準高質量開展主題教育,必須在苦干實干上下足功夫,在學上求真,在干上求實,以敢于直面問題的勇氣、有效解決問題的作為,切實抓好突出問題的整改整治,推動主題教育走深走實。華南公司黨委深刻認識到,近年來安全生產異常事件之所以屢禁不止,絕大部分都是因為“低老壞”問題持續存在,已經成為制約企業高質量發展的“絆腳石”,制約公司高質量發展的突出矛盾和頑瘴痼疾。因此,要確保高標準高質量開展主題教育,就必須在整治“低老壞”的實踐中錘煉政治品格,用苦干實干詮釋對黨忠誠。

為學之實,固在踐履。學習與運用相統一,理論與實踐相結合,這是高標準高質量開展主題教育的重要前提。主題教育開展以來,華南公司黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引,通過黨委會、黨委理論學習中心組學習、專題讀書班、專題反思會等形式,多次學習習近平總書記關于安全生產的系列重要論述、關于“四個管道”的重要指示精神,充分運用習近平新時代中國特色社會主義思想的立場觀點方法,對“低老壞”問題進行剖析,深刻汲取教訓,下定決心堅決打好安全生產攻堅戰,努力實現高水平本質安全。

華南公司黨委堅持“以學促干”的鮮明導向,引導全員樹牢“第一次把事情做對,次次改善提升”理念,力求通過整治“低老壞”推動整體工作質量全面提升,始終把檢視整改貫穿始終,組織開展“查找身邊隱患”活動,發動全體員工查找影響設備設施、管道光纜安全平穩運行的隱患,通過“吹哨人”平臺及時報告,對隱患問題匯總分析,制定切實可行的防范措施,舉一反三強化專業管理,以 20%的典型問題撬動 80%問題整改,從嚴從細落實各項舉措,做到“情況明、底數清、 做到位”,堅持高標準推進本質安全管理,以勇于擔苦、擔難、擔重、擔險的實際行動詮釋對黨忠誠,堅決扛起輸油保供天職、安全生產天責,為公司高質量發展提供安全平穩的環境。

用“三老四嚴”確保質量優,詮釋干凈擔當,突出“以學促改”破解難題

2016年6月,習近平總書記作出重要批示,要大力弘揚以“苦干實干”“三老四嚴”為核心的“石油精神”,要深挖其蘊含的時代內涵,凝聚新時期干事創業的精神力量。華南公司黨委在深入推進主題教育的進程中,引導全體干部員工大力弘揚“三老四嚴”優良作風,樹牢“做正確的事、正確地做事、把事做正確”的理念,堅決反對“把說了當做了、做了當做完了、做完了當做好了”的不良行為;聚焦“以問題為導向、系統思維為引導、清單落地為目標、風險管控為核心”的工作思路,堅持“跳出安全看安全”;明確全員狠反“低老壞”的職責、標準、任務及考核要求,層層壓實責任,匯聚狠抓落實的強大合力,掀起人人向“低老壞”宣戰的熱潮。2023年上半年,體系內審中專題整改的“低老壞”問題發生數量比去年同期下降 67%,“低老壞”問題整治初見成效。

華南公司在整治“低老壞”的進程中,自覺對照“三老四嚴”的石油精神,著手建立和鞏固整治“低老壞”的長效機制,積極培育“三必須四凡事”的安全文化理念!叭仨殹本褪亲鳂I前必須推演、作業中必須監督、作業后必須復盤,“四凡事”就是凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有規可依、凡事有據可查,讓高標準、嚴要求成為每一名員工的行動自覺,深入開展“一個黨員一面旗”“一名員工一螺釘”創先爭優活動。固化相應工作標準和執行標準,強化一級做給一級看,一級帶著一級干,逐級傳遞壓力,確保各項工作過程符合要求,工作質量符合標準,安全生產管理“低老壞”問題大幅減少,有力地保障6900多千米成品油管道安全平穩運行。

用“四個一樣”錘煉過硬作風,詮釋讓黨放心,突出“以學促進”見到實效

華南公司黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引,突出“以學促進”見到實效,針對“低老壞”問題,堅持有的放矢、因地制宜,用“四個一樣”錘煉過硬作風,堅持全面從嚴,堅持問題導向,堅持舉一反三,著力解決好思想作風、精神狀態、生產管理、安全工作等方面存在的突出問題,落實崗位責任制、強化崗位責任心,用“四個一樣”檢驗每一項工作、每一個環節,做到“寧要一個過得硬,不要九十九個過得去”,確保企業管理全過程無盲區、無隱患、無漏洞,工作質量不斷提升。公司持續深化“安全生產之工作質量提升大討論”活動,累計開設“大論壇”20期,討論1178場,收集合理化建議2010條,制定落實工作措施1310項,全面整治“低老壞”現象,全力以赴打好打贏安全生產攻堅戰,取得了“以學促進”階段性成效。

習近平總書記指出:“我們要善于把弘揚優秀傳統文化和發展現實文化有機統一起來,緊密結合起來,在繼承中發展,在發展中繼承!睂⑹臀幕c主題教育學習有機結合統一,既符合時代發展要求,也賦予優秀傳統文化生命力。華南公司黨委從石油精神和鐵人精神中汲取奮進力量,在學習傳承“四個一樣”優良傳統作風的基礎上,深入開展“以學鑄魂、以學正風”和“以學增智、以學促干”專項行動,緊密結合管道企業生產實際,針對安全生產管理過程中的“低標準、老毛病、壞習慣”現象,把“四個一樣”吸納升華為“四個凡必”,凡作業必按程序、凡操作必有監護、凡變更必做研判、凡異常必追原因,確保作業人員程序執行到位、屬地單位責任落實到位、監管部門監督管理到位,把“四個一樣”和“四個凡必”有機結合起來,讓工作經得起時間檢驗、經得起過程檢驗。


作者簡介:張平,國家管網集團華南分公司代表、黨委書記,正高級工程師,畢業于石油大學(華東)焊接工藝及設備專業,西南石油大學油氣儲運工程工學博士,從事油氣行業管理30余年。


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